首页 > 最新动态 > 重磅:第四届中国装修零售新物种大会在长沙圆满落幕,思考未来应对未来,变革未来拥有未来
最新动态
重磅:第四届中国装修零售新物种大会在长沙圆满落幕,思考未来应对未来,变革未来拥有未来
2024-06-263

转自公众号:未来家居研究
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzU0MTkzMjY1OA==&mid=2247508044&idx=1&sn=b263022322b80e18c6b5fd3384d47d69



6月21日-22日上午,由未来商业智库主办,中国室内装饰协会指导,中国室内装饰协会装修零售工作委员会联合主办、湖南省室内装饰协会承办,全面合作伙伴顾家家居、联塑集团、轩尼斯门窗、新锦成集团鼎力支持,天坛精板、盼盼木门、科顺建材、兴辉瓷砖、新岩素、利家福瓷砖、海能量、东方锦素、蝶依斓全案整装、盖锐、灯无忧、一号氧吧、丰视光电等品牌共同参与的第四届中国装修零售新物种大会暨第二届装博会在湖南国际会展中心(芒果馆)盛大举行。


历时四届,一年一度的中国家装行业最大规模年度学习盛会在长沙胜利召开。


本届中国装修零售新物种大会,依然秉持着为全国各地装企打造专属“思想道场”的初心,深入探讨在当下的关键性节点上,装企要怎么思考,怎么变革,怎么做才有未来?


一天半时间、5大课题,为您带来集中穿透式的思想盛宴。


会议开始,分别由未来商业智库首席专家李骞做大会学习内容介绍、中国室内装饰协会会长张丽、聚通装饰董事长徐国俭、湖南省室内装饰协会会长李金龙分别致辞。中国室内装饰协会名誉会长刘珝最后宣布开幕。


(未来商业智库首席专家李骞做大会学习内容介绍)


(中国室内装饰协会会长张丽开幕致辞)


(聚通装饰董事长徐国俭开幕致辞)


(湖南省室内装饰协会会长李金龙开幕致辞)


大会由中国室内装饰协会名誉会长刘珝宣布正式开幕。


(中国室内装饰协会名誉会长刘珝宣布开幕)


大会进入主题分享阶段,本次大会主要由三大模块构成,限于篇幅,内容不作完整呈现,以下仅摘取本次大会演讲嘉宾的部分精彩观点:


01
第一模块
装企大店时代与大店运营


爱空间位于北京北四环的旗舰店,2023年实现单店营收12亿,成为北京店王,爱空间是如何做到的?本次大会首先由爱空间高级合伙人闫佳做特别主题分享,分享的题目是《大,不止是大》。她认为,用充满温度的环境,实现美学和实用的平衡,是爱空间“二分之一装修,二分之一生活”的灵感空间。爱空间不是去解决运营上的某件事,而是怎样去利用大店空间,立体地服务好每一个客户。让爱有空间说的是装房子的事情,让空间有爱说的是让居住有美好生活,希望爱空间沿着这条路继续走下去。


(爱空间高级合伙人闫佳做主题分享)


成品+定制家居为装修公司赋能,顾家已拿到了结果,“新价值链整装”从1.0到4.0,顾家展现出哪些与家装公司合作不断进化的决心和能力?顾家家居整装业务经营部总经理杨兴国在本次大会上进行了主题分享《“新价值链整装”4.0:定制崛起》。他认为顾家“新价值链整装”不断发展的路径和历程,就是顾家家居服务装企能力不断跃迁的过程,能力跃迁的结果就是效果的跃迁。顾家干了8年的定制,已经从战略、产品,展示、设计、赋能、交付、合作七大要素上支撑了顾家定制的崛起。顾家定制崛起的根本在于顾家家居洞察用户生活方式,把握风格逻辑,成功打通了成品和定制,真正实现一体化整家。在当前装企大场景时代,选顾家,就是选机会,我们希望与装企伙伴一起将整装做强做大,更好地服务顾客!


(顾家家居整装业务经营部总经理杨兴国进行主题分享)


本次大会上,顾家家居再次携手未来商业智库,发布“新价值链整装”4.0模式,再次升级装企与部品企业的新闭环实践。


(顾家家居“新价值链整装”4.0启动仪式)


湖南家装产业是极具特色的,装企众多,竞争充分,迭代速度非常快。作为头部企业,点石家装对未来变革是如何思考的?点石家装总裁欧煜分享的主题是《点石26年,传统家装的迭代升级》,他认为,不同的运营模式是适应家装市场变化周期的需求,所以在过程中要接受试错的结果,用行为改变环境而非用环境改变行为,要尊重客户需求,不断完善客户情绪价值体验,提升产品品质感,让客户享受心动的价值体系。


(点石家装总裁欧煜进行主题分享)


众所周知,家装服务周期长,让消费者每个环节都省心并不容易办到,尤其是给水管道、排水管道、电线管道、地暖系统、防水涂料等隐蔽工程,在装修过程中关注度相对偏低,一旦出现问题,对生活安全以及生活品质都有着非常大的影响。本次大会上,联塑集团销售副总经理吴伟国就《联塑安家堡:家装水电隐蔽工程整体交付赋能》进行主题分享。


他认为,三分产品、七分施工,隐蔽工程施工是根本。只有通过好产品、好工艺、好价格、好服务交付消费者最终才能赢得市场。联塑“安家堡”水电暖隐蔽工程整体交付模式,打造“给、排、防、电、暖”材料集成供应,通过水电暖一体“产品+施工”实现成品交付及水电暖一体“监理+验收”保障工程质量,并提供3重保险服务,形成整体交付及保障闭环,完全能满足装企“省钱、省心、省时”的核心需求,是装企最合适的水电暖整体交付合作伙伴。


(联塑集团销售副总经理吴伟国进行主题分享)


接下来,在未来商业智库首席专家李骞与联塑集团销售副总经理吴伟国的微对话环节中,吴伟国表示:联塑集团“安家堡”这一模式从提升供应到整体交付已准备了两年半时间;联塑在未来五年将从各方面赋能装企渠道,将会与合作装企实现双向奔赴、共生共赢。


(未来商业智库首席专家李骞老师、
联塑集团销售副总经理吴伟国微对话)


本次大会上,联塑集团“安家堡”-隐蔽工程整体交付服务新模式正式发布,未来联塑集团将继续与更多装企伙伴携手共进,聚焦用户需求,坚守品质与服务,以“安家堡”水电暖隐蔽工程整体交付新模式,携同装企合作伙伴,共增新势能,共筑新美好!


(“安家堡-隐蔽工程整体交付”启动仪式)



今年5月,重庆兄弟装饰集团全新3.0店面,创意魔方家居综合体盛大开张,占地面积达5万㎡,再次挑战家装公司大店业态。本次大会上,兄弟装饰集团总经理张伟分享的主题是《装企大场景时代,如何打造多元共生新生态?》。他认为,要满足全客群的消费需求,让消费者真正实现从住,到美好居住,我们的从业人员先于市场、先于客户,完成身份进阶,从家装顾问变为生活顾问,从室内设计师变为生活场景师,从工程匠造转为服务智造,不断为消费者带来更高品质的装修服务。未来,兄弟装饰将立足重庆,以强大的用户基础和品牌影响力,点亮更多城市万家灯火 。


(兄弟装饰集团总经理张伟进行主题分享)


第一板块最后环节,由未来商业智库首席专家、《中国泛家居产业趋势报告》总主编李骞老师进行主题分享,他分享的题目是《家装30年,用什么样的思想操作系统才有未来》,他认为,家装行业发展30年,认知层面已经从思想1.0迭代到思想5.0。1.0是供给时代,2.0是管理时代,3.0是零售时代,4.0是算法时代,而现在主要是3.0时代,但并不是截然分开的。产业运行的机制有其基本规律,任何一个行业,只要某个主体或某个环节发生变化,重大变革一定会发生,家装行业也不例外,企业家的认知如果每年没有新认知、新的信息输入,便会自然僵化。


(未来商业智库首席专家李骞老师进行主题分享)


接下来,李骞老师还发布了《2024中国家装消费调研报告》,该报告由大会主办方未来商业智库和库润数据联合出品,李骞老师就该报告进行了详细解读,并免费分享给所有参会企业。


(李骞老师进行《2024中国家装消费调研报告》解读)




02
第二模块
科学管理:装企交付管理与零售管理



21日下午,大会开启第二模块。首先由未来商业智库首席专家李骞进行主题演讲,演讲题目是《如何构建装企零售能力》。他认为,整装闭环与高效运营,是现阶段服务型零售的新效率革命。装企零售能力的状态,需要以终为始来打造,在路径清晰的情况经过长期塑造并水到渠成。长期来看装企零售能力的提升,是零售属性品牌力的提升,是信任价值链的构造,是用户消费心智的重塑。如果装企发展到这一天,会与今天的状态截然不同。 


(未来商业智库首席专家李骞老师进行主题演讲)


在装修零售革命中,轩尼斯门窗会为行业带来那些那些新的价值?万亿门窗大机会时代,轩尼斯门窗又将如何与装企实现双向奔赴?轩尼斯门窗国内营销中心总经理郭云义在本届大会上的演讲题目是《万亿门窗大机会时代,轩尼斯做装企门窗合作第一品牌》。他认为,装企交付有四大痛点:第一是交期保障问题,第二是交付品质问题,第三是交付过程中的风险管控,第四是包括后期维护、更换的售后问题。针对这些问题,轩尼斯门窗一一解决,并提出了四大赋能模式,分别是:交付赋能、产品赋能、流量赋能和品牌赋能,通过四大赋能方案,轩尼斯门窗将会与装企打造良好的生态圈,彻底打通产品、装企、服务、用户之间的价值链通路。


(轩尼斯门窗国内营销中心总经理郭云义进行主题分享)


沪上名家董事长孙蕾分享的主题是《施工管理如何向标杆管理看齐》。她认为,当今市面上主要存在以下三种工程模式,分别是项目经理分包制、半分包制和产业工人制。作为郑州头部个性化定制家装品牌,沪上名家“让好的工地开口说话”,以专业聚焦“施工工程”的内部检测,围绕工地施工各个方面的细节检查验收,对各阶段节点工艺标准与质量等多项环节进行细致严格的检查,交底,审查,落实,及时分享有用的经验,解决各个细节方面的漏洞,从沪上名家独有的管家部和四级巡检,都体现了沪上名家在施工管理上向标杆管理看齐,不断跃迁的进取之心。


(沪上名家董事长孙蕾进行主题分享)


新锦成集团战略管理总监赵耀分享的主题是《陶瓷全能选手如何与装企共舞》。他认为,目前装企渠道存在以下痛点:陶瓷产品的交付配送效率、交付品质售后保障、以及综合成本。针对这些问题,新锦成有完善的解决方案,将从成本集成最优化、配送过程可视化、售后及时性、产品差异化、验收品质保障等方面,为装企全面配套服务升级。另外,新锦成还推出全卫空间项目,作为岩板及周边家居产品的集成一体化交付新品。作为陶瓷头部企业,新锦成的四大研发生产基地、在新产品的更新迭代机制上完全可以响应装企的需求。产品系列高中低档丰富,使用场景的多样性保证了和装企合作具备更大空间。


(新锦成集团战略管理总监赵耀进行主题分享)


心动能创始人,新居住产业生态赋能工程联合发起人刘顺平分享的主题是《赋能式“装修零售”》。他认为,“一站式搞定”只是过程,实现心目中美好的家才是目的。从之前的“标准化整装”到当下的“产品化整装”, 家装行业正经历从“服务”属性向“服务+产品”属性的转型升级,过往家装公司是满足用户的“设计+交付”家装服务需求当下,家装用户的需求是“设计+交付+产品”一站式家装闭环服务需求,家装产品(材料)的销售能力构建已成为整装公司的必修课 。


(心动能创始人,新居住产业生态赋能工程联合发起人
刘顺平进行主题分享)


紧接着,由未来商业智库和心动能联合发起的“新居住产业赋能工程之百年千店“三位一体”赋能增长计划正式启动,并迎来首批入驻企业,这些企业分别是:顾家家居、联塑集团、新锦成集团、轩尼斯门窗。


(新居住产业赋能工程之:
百年千店”三位一体“赋能成长计划正式启动)


上海家装行业群龙聚首,也是各个头部家装公司的“兵家必争之地”,竞争的白热化程度可想而知。在这个环境中竞争,没有点“金刚钻”,是揽不了“瓷器活儿”的。正因此,沪佳顶着反对的声音,在去年年底完成了产业工人的初步改革,这对于有十几亿体量的上海家装公司来说,不是易事。本次大会上,沪佳装饰总裁丁建分享的主题是《如何用一年时间实现沪佳产业工人变革?》,他坦承分享了沪佳在产业工人变革中遇到的问题,并总结了 2020年沪佳尝试进行工程管理体制改革,仅运行四个月夭折的原因,之后沪佳重新启动产业工人工程改革取得了阶段性成功,发现产业工人改革没有想象的那么难,核心是决心、执行力及恰当的组织机构调整。


(沪佳装饰总裁丁建进行主题分享)


九鼎装饰副总裁周余强分享的主题是《卷赢价格战-活下去》,他认为家装行业价格战的本质是以规模、管理因素为内在依据的成本竞争!对弱势企业来说,是卷现金,活下去;对强势企业来说是,优胜劣汰,行业洗牌达到规模集中效应;赢得未来需要“蝮蛇螫手、壮士断腕的决心”。未来“卷内力,赢未来”,这需要构建以下五种能力:第一突破认知困境,第二认清趋势,第三制定计划、第四筹建实施、第五夯实标准,第六定格新能力。只有这样,才能有尊严地活着。希望静待春暖花开,那时有我一朵。


(九鼎装饰副总裁周余强进行主题分享)


未来,随着新房交付减少,以及人口结构的变化,装修需求会从过去的新房转向老房,“适老装修”将会成为众多装企的发力点之一。今朝装饰是这一领域最具代表性的企业。今朝装饰总经理戴仙艳分享的主题是《如何解决适老装修的三大痛点?》。她认为,适老装修必要性认知不够、市场教育程度不够;改造资金大和改造周期长;缺乏标准,一企一标,产品和服务质量参差不齐;这是适老装修的三大痛点,针对这些问题,今朝成立研发团队,不断输出成果 ;打造体验中心并联合政府部门做项目落地 ;结合专业同行编写相关标准 。今朝的愿望是:让我们的老人,在家里正好要装修的时候,考虑适老化改造!


(今朝装饰总经理戴仙艳进行主题分享)


大会上, “新质家装”企业评价规范标准启动仪式暨新质家装企业倡议正式开启。首先由中室协装修零售委执行主席李骞老师解读新质家装的内容及意义。随后,在李骞老师带领下,参与头部装企共同宣读 “新质家装”企业发展倡议,未来将共同引领家装行业健康发展。


(中室协装修零售委执行主席李骞进行新质家装解读)


(首批37家“新质家装”参编头部装企
一起发起“新质家装”企业经营倡议)


21日晚,随着中国室内装饰协会副会长兼秘书长王东明致辞,第四届中国装修零售新物种大会晚宴盛典拉开序幕。


(中国室内装饰协会副会长兼秘书长王东明晚宴致辞)


大会晚宴上,协会领导为“新质家装”企业评价规范标准的起草工作副主编单位、编委单位及地方牵头组织单位颁发证书。


其中、“新质家装”企业评价规范标准的起草工作副主编单位37家,分别是:上海聚通装饰集团有限公司;爱空间科技(北京)有限公司;北京天坛装饰工程有限责任公司;一起装修网;北京今朝装饰设计有限公司;湖南点石家居装饰集团有限公司;上海沪佳装饰服务集团股份有限公司;上海统帅装饰工程集团有限公司;重庆兄弟装饰工程有限公司;广州市靓家居装饰材料有限公司;浙江南鸿装饰股份有限公司;湖南名匠装饰工程有限公司总裁;湖南千思智造家装饰有限责任公司;湖南鸿扬家居科技有限公司;湖南美迪建筑装饰设计工程有限公司;上海朗域建筑装饰工程有限公司;天津信日装饰设计有限公司;沪上名家装饰集团;九鼎建筑装饰工程有限公司;湖南金空间装饰工程有限公司;长沙市新浪装饰设计工程有限公司;湖南金煌家居装饰有限公司;北京海天恒基装饰集团股份有限公司;武汉澳华装饰设计工程有限公司;武汉山水人家家居装饰设计有限公司;宁夏昌禾同盛科技有限公司;西安积木家信息科技有限公司;西安华杰城市人家装饰有限公司;陕西峰光无限装饰工程有限责任公司;西安九朝装饰工程有限公司;海南志远装饰集团有限公司 ;海南捷诚装饰工程有限公司副;广州聚轩装饰工程有限公司;湖南东家乐装饰集团有限公司;厦门市总全设计装饰工程有限公司;内蒙古鑫耀装饰设计工程有限公司;青岛美宝装饰艺术有限公司。




“新质家装”企业评价规范标准的起草工作编委单位22家,分别是:贵州子兰生活装饰有限公司;沈阳市峰子伟室内装饰工程有限公司;黄石市东方美家装饰设计工程有限公司;湖北思韵装饰设计工程有限公司;黄冈市华力建筑装饰工程有限公司;麻城山水建筑装饰设计有限公司;业之峰咸宁博艺装饰工程有限公司;孝感市壹家壹装饰设计有限公司;荆州市大宅门装饰设计工程有限公司;湖北聚品阁建设有限公司;湖北省华汉装饰有限公司;荆门市环艺装饰有限公司;襄阳三正半山装饰工程有限公司;宁夏城市人家建筑装饰工程有限公司;宁波铭品美居装饰工程有限公司;宁波南天装饰设计工程有限公司;温州吾拾环境设计有限公司;温州靓尚铭城装饰有限公司;河南千户绮装饰设计有限公司;河南名岚装饰设计工程有限公司;河南省云上建设工程有限责任公司;河南尚茂装饰工程有限公司;襄汾县天泽装饰有限公司。



“新质家装”企业评价规范标准地方牵头组织单位24家,分别是:湖南省室内装饰协会;湖北省室内装饰协会;上海市室内装饰协会;陕西省室内装饰协会;海南省室内装饰协会;宁夏室内装饰协会;河南筑建室内设计研究院;贵州省室内装饰协会;大庆市室内装饰协会;厦门市室内装饰协会;青岛市室内装饰行业协会;宁波市室内设计师协会;温州市室内设计师协会;黄石市装饰协会;鄂州市装饰装修协会;黄冈市装饰装修协会;麻城市建筑装饰装修事务中心;咸宁市建筑装饰协会;孝感市建筑业协会装饰装修分会;荆州市建筑装饰协会;十堰市装饰行业协会;潜江市装饰装修协会;荆门市建筑装饰装修协会;襄阳市青年企业家协会建筑装饰委员会。






03
第三模块
体验经济与新核心竞争力



22日上午,大会进入第三模块。首先由统帅装饰董事长杨海进行主题分享,题目是《体验经济与统帅家装实践》。作为海派家装的代表性企业,成立近20年的统帅装饰一直将“用户体验”放在企业经营的核心,并将自己定义为服务公司。杨海认为,塑造用户体验是一个系统工程,主要包括三点,第一团队有意识;第二员 行为有标准;第三,落地有方法。企业要发展,不能依靠“能人”效应,必须制度化、标准化、流程化,才能规范化、规模化。细节决定成败,体验决定竞争力,真诚永远是必杀技,体验经济时代的竞争本质用户思维、客户价值。


(统帅装饰董事长杨海主题演讲)


南鸿装饰董事长祝旭慷 分享的主题是《家装新竞争时代如何打造新竞争力》,他认为,新周期状态下的家装特点主要呈现以下六个现象:第一、消费降级、追求性价比;第二、行业内卷,同行拼价格,会出现行业评价新标准;第三、消费新主体60、70后已不在是市场主流人群,80、90后成为消费主流,原有的认知要与时俱进;第四,设计、施工、产品、服务在行业中的比重发生巨大变化;第五、增量与存量转换元年,今后几年甚至十年存量是主题,我们必须认真研究存量市场的做法;第六、资源越来越向头部集中,上市公司为业绩、为报表会拼命,竞争无处不在。未来竞争需要从好设计、好施工向好产品、好交付转变;要发挥长板理论,发掘经营中最长的那一块,把长板发挥到极致。


(南鸿装饰董事长祝旭慷进行主题演讲)


早在2004年,鸿扬家装率先提出定制家概念,自此,鸿扬秉承高标准基因,不断在定制家装道路上推陈出新,引领行业新高度,一路走来成为“中国定制家装的开创者”。大会上,鸿扬家装董事长陈忠平分享的主题是《敬畏常识,穿越周期》。他认为,做事凭良心、宁静致远,俭以养德。种瓜得瓜,种豆得豆。择一事终一生,干一行爱一行精一行。做人做事做企业,要回归常识,敬畏常识,遵循常识。常识护佑,企业不死。家装行业有美好未来,高品质定制家装定能重振行业信心!家装产品有广阔市场,高品质定制家装定能打开行业天花板!满足人民美好家居生活的需要,高品质定制家装当仁不让!


(鸿扬家装董事长陈忠平进行主题分享)


紧接着,未来商业智库首席专家李骞、新居住产业生态赋能工程联合发起人刘顺平联合主持了互动讨论,该论坛由两个主题构成,一个主题是《装企大变革时代,装企零售能力构建是真命题还是假命题?》,另一个主题是《装企大变革时代:守势or攻势与胜势?》


参与论坛讨论的嘉宾有:美迪装饰董事长钟菊成;金空间董事长王谦;新浪装饰董事长余超 ;千思装饰总裁王洁 名匠家装总裁颜鋆;金煌装饰总裁童方啸;昌禾装饰董事长闫生昌;信日装饰董事长张强;天坛整装总经理张轶 ;聚轩装饰总裁王睿;海天装饰董事长海军;积木家奢选业务负责人尚重勃。


嘉宾观点缤纷,综合大家观点,大家一致认为:一方面自身能力的构建很重要,是向内看,提升自身效率。另一方面是向外看,即围绕客户装修需求,满足客户装修需求。只有从内到外定位好自身,攻守兼备才能塑造好装企的市场竞争能力,攻守之道是胜败之道。





大会学习总结


最后,由未来商业智库首席专家李骞进行了本次大会的总结。第一是大店经营,大店不仅是当下的边界,也是基于未来思考的边界;第二是装企零售能力,要定义当下零售能力和未来的能力,只有清晰定义,才会不走弯路,整装闭环是持久之路;第三,在家装新势力崛起和扩张过程中,以体验为中心的消费逻辑将会胜过以成本为中心的标准化逻辑。今天,结构的变化会导致新的机会,每一次野火燃烧,都是新机会的开始。竞争没有终局,用成吉思汗的话说:越不可越之山,则登其巅;渡不可渡之河,则达彼岸。




特别鸣谢
各地协会会长及带队负责人:


佛山市工商联主席 李连柱

贵州省室内装饰协会会长 张实践

江西省室内装饰协会会长 赵建平

江苏省室内装饰协会会长 徐敏

湖南省室内装饰协会名誉会长 姚保林

上海市室内装饰行业协会名誉会长 邵令敏

吉林省室内装饰协会执行会长 刘家安

山西省室内装饰协会会长 张树华

河南筑建室内设计研究院执行院长 刘杰

海南省室内装饰协会会长 王抒

福建省室内装饰装修协会会长 郭又新

广东省装饰行业协会常务副会长 陈书全

湖北省室内装饰协会名誉会长 陈伟明

大连市室内装饰协会会长 王格连

福建省室内装饰装修协会名誉会长 陈龙泉

中国室内装饰协会监事长 吕永宏

广东省陈设艺术协会会长 胡小梅

辽宁省装饰协会会长 刘兴贵

湖南省室内装饰协会副会长兼秘书长 范桂香

山西省室内装饰协会副会长兼秘书长 李际

陕西省室内装饰协会副会长兼秘书长 李庭辉

贵州省室内装饰协会副会长兼秘书长 陈晓波

云南省室内装饰行业协会常务副会长兼秘书长 王钢

上海市室内装饰行业协会秘书长 丛国梁

呼和浩特市室内装饰协会会长 吴振兵

厦门市室内装饰协会执行会长 黄剑瑶

温州市室内设计师协会会长 黄智献

宁夏室内装饰协会秘书长 谯代彪

青岛室内装饰协会会长 杜海辉

中国室内装饰协会家居集成专业委员会秘书长 仪文明

湖北省室内装饰协会秘书长 张莉

四川省室内装饰协会秘书长 钟亚非

云南省室内装饰行业协会家庭装饰专业委员会主任崔 萍

青岛市室内装饰行业协会常务副会长兼秘书长 蔡涌涛

黑龙江省室内装饰协会会长 曹宪博

汕头市装饰行业协会会长 李仕鸿

佛山市室内设计协会会长 付祖军

牡丹江市室内装饰行业协会会长 于东辉

宁波市室内设计师协会副会长兼秘书长 金彦鸿

潮州市装饰行业协会会长 蔡韩龙

内蒙古自治区室内装饰协会副会长兼秘书长 冬冬

大庆市室内装饰协会常务副会长 窦云海

中国室内装饰协会副秘书长 苏杭

佛山家居业联合会副会长 李国尧

黄石市装饰协会秘书长 余继文

鄂州市装饰装修协会副秘书长 周喜

黄冈市装饰装修协会秘书长 陈涛

麻城市建筑装饰装修事务中心会长 刘丹

咸宁市建筑装饰协会会长 朱海

孝感市建筑业协会住宅产业与材料分会秘书长 杨丽雯

荆州市建筑装饰协会副会长 李洪波

十堰市装饰行业协会秘书长 吴文瑜

潜江市装饰装修协会会长 郝华

荆门市建筑装饰装修协会秘书长 叶向荣

襄阳市青年企业家协会建筑装饰委员会秘书长 王奎

湘西自治州装饰行业协会会长 张远志

怀化市室内装饰行业怀化执行会长兼秘书长 杨安吉

湖南工艺美术职业学院 环境艺术设计学院院长 吴国华

邵东市室内装饰行业协会会长 伍建军

常德市室内装饰协会会长 张文彪

吉首市室内装饰协会会长 田文益

湘潭市室内装饰装修行业协会会长 毛伟胜

株洲市装饰装修行业协会秘书长 陈娟

岳阳市住建局质安站装修工程监督部部长 张志俊

衡阳市装饰装修行业协会会长 周望生

邵阳室内装饰协会秘书长 李威

益阳室内装饰协会秘书长 胡艳兰

醴陵市室内装饰协会秘书长 程军

耒阳市装修装饰行业协会会长 李开心

张家界室内装饰协会会长 汤敬新

郴州市室内装饰协会秘书长 肖丹

娄底市室内装饰协会秘书长 李爱军

石门县室内装饰协会会长 张光耀



咨询联系添加助理微信


阅读原文

点我访问原文链接